Πόσο καλά γνωρίζετε εσείς και το ανθρώπινο δυναμικό στην επιχείρησή σας τι σημαίνει βιωσιμότητα, κυκλική οικονομία και πώς μπορεί η υιοθέτηση μιας βιώσιμης επιχειρησιακής στρατηγικής και η μετάβαση στην κυκλική οικονομία αφ’ ενός να ωφελήσει και αφ’ εταίρου να εφαρμοστεί στο δικό σας εταιρικό περιβάλλον; Η ομάδα μας παρέχει εκπαιδευτικά σεμινάρια και εργαστήρια προσαρμοσμένα στις διαφορετικές ανάγκες και ενδιαφέροντα των εργαζομένων στα διάφορα επίπεδα και τμήματα μιας επιχείρησης. Στόχος είναι:

• η κατανόηση των αρχών που διέπουν τις έννοιες της βιωσιμότητας και της κυκλική οικονομίας,
• η διεύρυνση των οριζόντων των συμμετεχόντων μέσα από παραδείγματα επιχειρήσεων στο πεδίο τους που τις έχουν εφαρμόσει καθώς και τα οφέλη που αποκόμισαν
• η πρακτική διερεύνηση ευκαιριών, ιδεών και δυνατοτήτων αλλαγής προς αυτήν την κατεύθυνση στο δικό τους πεδίο ευθύνης και στην ευρύτερη εταιρία.

Η εκπαίδευση είναι σημαντική παράμετρος υιοθέτησης αλλαγών ώστε όλοι οι συμμετέχοντες να καταλάβουν το γιατί, να λάβουν μέρος στο σχεδιασμό τους και να βάλουν τα δυνατά τους να τις υιοθετήσουν, να τις βελτιώνουν συνεχώς και τελικά να φροντίσουν να πετύχουν! Μπορούμε ακόμα να σας υποστηρίξουμε στην ανάπτυξη εργαλείων (infographics, ανάπτυξη business cases, webinars, κτλ) που θα σας βοηθήσουν να πείσετε τους συνεργάτες σας ή τους λήπτες αποφάσεων της επιχείρησής σας για την αξία μιας βιώσιμης στρατηγικής και των ανάλογων δράσεων και πρωτοβουλιών.

Οριοθέτηση του συστήματος στο οποίο συμμετέχει η επιχείρηση και ανάλυσή του. Μελέτη της θέσης της επιχείρησης σε αυτό το σύστημα, στις επιρροές και στις δυνατότητες για βελτίωση. Μελετούμε το περιβάλλον μέσα στο οποίο λειτουργεί η επιχείρηση, καθώς η κυκλικότητα δεν είναι ανεξάρτητη των υπόλοιπων συντελεστών ενός οικοσυστήματος με το οποίο αλληλεπιδρά μια επιχείρηση. Επομένως οι κυκλικές δυνατότητες μιας επιχείρησης εξαρτώνται από την ίδια αλλά και από τις σχέσεις της με τους προμηθευτές, συνεργάτες, πελάτες και την κοινότητα στην οποία δραστηριοποιείται. Η αξιολόγηση των δυνατοτήτων της σε συνάρτηση με το οικοσύστημα του οποίου είναι μέρος, θα προβάλουν και τις περιοχές με την μεγαλύτερη δυνατότητα για βελτίωση και αποτελεσματικότητα.

Η κυκλικότητα μιας επιχείρησης δεν επιτυγχάνεται με μεμονωμένες κινήσεις. Απαιτεί στρατηγικό σχεδιασμό που συμπεριλαμβάνει μικρές και μεγάλες αλλαγές εντός μιας επιχείρησης άλλες φορές με άμεσα και γρήγορα αποτελέσματα και άλλες φορές με πιο έμμεσες και μακροχρόνιες επιδράσεις. Μέσα από την οργάνωση εργαστηρίων στρατηγικής με διάφορα μέλη της επιχείρησης και επωφελούμενοι καλές πρακτικές και θεωρίες, αναπτύσσουμε μετρήσιμους στόχους και το αντίστοιχο σχέδιο δράσης για την υλοποίησή τους. Επικεντρωνόμαστε στην ανάπτυξη επιχειρηματικών μοντέλων που θα επιτρέψουν τη βιωσιμότητα των δράσεων αυτών και λύσεων που θα υποστηρίξουν την ευρεία υιοθέτησή τους από τους χρήστες για τους οποίους προορίζονται. Δημιουργούμε επίσης τα απαραίτητα εργαλεία και τις πληροφορίες για να προσελκύσετε το ενδιαφέρον και την δέσμευση εμπλεκόμενων φορέων και να οπτικοποιήσετε την πρόοδο της μετάβασης στην κυκλικότητα.

Δημιουργούμε λύσεις βάσει της προσέγγισης Αντίληψης του Σχεδιασμού (Design Thinking) έτσι ώστε να αναπτύξουμε όσο το δυνατόν πιο συμπεριληπτικές και ολοκληρωμένες λύσεις έχοντας πάντα στο νου μας την ανάγκη του ενδεχόμενου χρήστη της λύσης μας, χωρίς να ξεχνάμε το κυκλικό πλαίσιο στο οποίο θα πρέπει να λειτουργήσει. Η προσέγγιση αυτή μας επιτρέπει να μετατρέπουμε μεγάλες και κάποιες φορές τρελές ιδέες σε μικρά απτά κομμάτια ενός συγκεκριμένου προϊόντος ή υπηρεσίας τα οποία θα καλύψουν την ανάγκη του χρήστη, την προστασία του περιβάλλοντος και την βιωσιμότητα της επιχείρησης. Ξεκινάμε με εργαστήρια ανάπτυξης ιδεών, σχεδιαστικά πρότυπα και πλάνο πλήρους ανάπτυξης του καινούριου ή βελτιοποιημένου προϊόντος ή/και υπηρεσίας ή/και διαδικασίας.